4月20日，鹽業集團召開2023年一季度經濟運行分析會，會議回顧總結今年一季度各項工作進展情況，深入分析研判當前的發展形勢，部署下一階段重點工作任務，確保實現今年上半年“雙過半”的目標任務。集團黨委書記、董事長李奕添，黨委副書記、副董事長、總經理李華生出席并講話。
會議指出，今年以來，鹽業集團以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實自治區“堅定信心穩增長 更好統籌開新局”實施方案要求及集團工作會議精神，全體干部職工以“起步快跑，跑好第一棒”的姿態，持續加壓，攻堅克難、細化目標、實化舉措、早抓快干，為確保完成上半年、奮力實現全年任務目標奠定了堅實基礎。
會議強調，二季度是完成全年目標任務承上啟下的關鍵期，公司上下要全面貫徹黨的二十大精神，把各項工作謀劃好、組織好、落實好。李奕添就做好下一步工作提出六點要求: 一是始終堅持和加強黨的領導，在全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神上持續下功夫；二是抓緊抓實二季度鹽品及飲用水銷售工作，積極推進鹽品結構調整，完善飲用水配送體系；三是緊盯投資項目執行落實，做好項目建設和資產盤活等工作；四是充分挖掘“產融投”各板塊優勢，努力開創業務協同融合創新發展的新格局；五是加強成本管控，大力壓降“兩金”和“三項債權”，嚴格落實過“緊日子”要求；六是樹牢安全發展理念，守牢食品安全底線，深化安全生產監管，壓實安全生產主體責任，加強安全隱患排查整改，同時持續強化風險防控，深入推進內控機制建設。
李華生代表集團經營班子向大會作2023年一季度經營管理工作報告。報告強調，2023年二季度要堅定信心，正視困難，保持戰略定力，堅持目標不變、任務不減、掛圖作戰。一是要鉚足干勁真抓實干，采取強有力措施奮力交出“雙過半” 的過硬答卷；二是要聚力鹽品主業經營，采取有力措施穩市場、調結構、擴銷量；三是要堅持多元化發展，深化協同推進，努力培育業務增長點；四是要聚力投資和資產管理工作，持續激發效益提升新動能；五是要統籌做好“十四五”修編、食鹽定點生產和批發許可證延續換證等專項工作，持續推進精細化管理，促進工作水平提升；六是要著力防范化解重大風險，堅決守住不發生安全生產責任事故的底線。
本次會議以現場和視頻方式召開。集團領導、總法律顧問、集團公司本部中層副職以上人員在主會場參加會議。直屬公司、分、支公司其余人員在視頻分會場參加會議。
（文/圖 辦公室梁麗萱 嚴宇鋒）
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